01
戦略立案 / 策定
WEB3 事業構想と戦略策定、既存事業の WEB3 活用戦略、新規事業開発まで。市場・規制動向の調査から PoC 設計までを一気通貫で伴走します。
事業構想
市場・競合調査
規制調査
PoC 設計
SERVICE / WEB3 CONSULTING
Web3
Consulting.
Web3・ブロックチェーン事業
総合コンサルティング
「戦略立案・事業開発・マーケティング・人材育成」の 4 軸で、構想から実装まで一気通貫で伴走。事業フェーズに応じて入り方を変えながら、貴社の WEB3 事業を前に進めます。
Executive Summary
WEB3 事業の「構想から実装まで」
4つの軸で伴走。
戦略立案/事業開発/マーケティング/人材育成 — どのフェーズから入っても、貴社の WEB3 事業を前に進められる体制。自社で WEB3 事業を運営し、上場企業から地方自治体・海外プロジェクトまで広く支援してきた経験を、貴社にレバレッジさせます。
AXIS 01
戦略立案
AXIS 02
事業開発
AXIS 03
マーケティング
AXIS 04
人材育成
Problems We Solve
こんな課題はありませんか？
WEB3 領域は技術・規制・市場のすべてが流動的で、社内リソースだけで進めるのが難しい領域です。よくある課題を3つに整理しました。
PROBLEM · 01
WEB3戦略立案で
行き詰まる
- 既存事業との接点が見えない
- 市場調査・競合分析・規制環境の整理が追いつかない
- PoC 設計や仮説検証の枠組みが社内にない
- 戦略を実装に落とせる経験者が不足している
PROBLEM · 02
事業開発と運用の
体制が組めない
- チェーン選定〜スマコン開発を自社で揃えるのは非現実的
- セキュリティ監査と運用の知見が社内にない
- コミュニティ運用のノウハウが薄い
- マーケティングの勝ち筋が見えない
PROBLEM · 03
WEB3を扱える
人材が足りない
- エンジニア・事業側ともに基礎理解が薄い
- 外部パートナーと協業しても会話が噛み合わない
- 研修や育成の設計を社内で組めない
- 継続学習を促す仕組みがない
Solution
4つの軸で、貴社の WEB3 事業を前に進める。
どのフェーズから入っても伴走可能。フェーズに応じて必要な支援を組み合わせて提供します。
02
事業開発
L1 / L2 のチェーン選定、スマートコントラクト開発、DApp / フロントエンド実装、セキュリティ監査・QA まで。構想で終わらせず、実装まで責任を持って支援します。
チェーン選定
スマコン開発
DApp 実装
セキュリティ監査
03
マーケティング
需要・コンセプト設計、KOL マーケ、Discord / X / Telegram のコミュニティ運用、メディア活用まで。Web2 と WEB3 を行き来したマーケのレバレッジが強みです。
コンセプト設計
KOL マーケ
コミュニティ運用
SEO / SNS
04
人材育成 / 研修
WEB3 基礎・技術 (スマコン等)・ビジネス研修を提供。育成ロードマップ策定、社内勉強会の運営、ナレッジ共有基盤の構築までを一括で支援します。
基礎研修
技術研修
ビジネス研修
ナレッジ基盤
Case Studies
国内大手企業の WEB3 案件で多数の実績。
事業構想から実装、運用まで、フェーズに応じて伴走したクライアントの一例です。
BIPROGY 株式会社
NFT を用いたコミュニティ構築 PoC を日本フェンシング協会と実施。NFT コミュニティツールの新規事業開発にあたり、事業設計・サウンディング・MVP 仮説検証を担当しました。
ANA NEO 株式会社
NFT マーケットプレイスへの送客を目的としたマーケティング支援を担当。NFT 情報を発信する SEO メディアを構築し、2ヶ月で月間約3万PV・500/月以上の送客を実現しました。
NTTドコモソリューションズ株式会社
NTT グループ内の WEB3 開発案件担当に向け、インプット重視の基礎研修と実践型の技術研修を実施。あわせて、実開発案件の技術アドバイザリーも担当しました。
WEB3 事業の構想・実装の壁打ちから
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どのフェーズの相談でも対応可能です。
まずは現状と目指す姿をお聞かせください。
